北京金隅琉水环保科技有限公司（以下简称琉水环保公司）始建于1939年，隶属于北京金隅集团股份有限公司，琉水环保公司聚焦城市发展中的突出环境问题，以改善城市生态环境为落脚点，走出了一条以飞灰处置为特色、固体废物无害化处置与资源化利用为亮色、文化产业为底色的绿色低碳循环的可持续发展之路。近年来，琉水环保公司安全文化建设通过不断提炼和提升、融入、引导，使安全文化落地生根，有效地规范了职工的安全行为，实现了“零死亡、零伤害、零事故”的目标。

强化理念认同，夯实安全文化基础

　　琉水环保公司经过80余年的沉淀和实践，形成了独具特色的安全文化理念体系，即以打造建材行业安全典范为愿景，以落实责任、安全发展为理念，树立安全是生命、安全是责任、安全是效益的核心价值观，以构建安全工作环境、保障职工生命健康为使命，以“零死亡、零伤害、零事故”为目标。

　　安全理念是职工的行为指南和底层意识支撑，琉水环保公司将强化安全理念认同作为开展安全文化建设的第一步，通过OA办公平台、安全文化手册、微信公众号、《琉水月报》、安全宣传栏、班组安全文化园地、安全文艺汇演、安全征文活动等平台和载体，广泛宣传安全文化理念体系，让琉水环保公司的安全核心价值观、安全愿景、安全使命、安全目标和安全承诺真正“内化于心”。

用好管理抓手，提高职工安全素养

　　琉水环保公司以“抓基层、抓基础，强一线”为主线，以提高职工安全素养、培养职工安全行为习惯为目标，不断探索形成了一套独特的安全管理体系。

　　丰富创新培训模式，提升安全培训效果。琉水环保公司始终把提高职工安全素质作为安全生产的立足之本。在安全培训的形式上进行丰富创新，在公司内部建有VR安全培训基地，整个VR场景完全以实际厂区为原型，包含基础安全教育、生产安全事故分析、安全隐患排查、安全标识识别、VR安全体验等多项内容。通过现实与虚拟的结合学习，以新颖的互动体验方式，安全培训收到寓教于乐的效果。

　　借助集团平台优势开展“安全审计”。“安全审计”是金隅集团内部一种安全监督方式，是对企业安全工作规范性、真实性的评价，通过邀请集团内外部安全、工艺、设备、电气各领域专家组成“安全审计”小组，对企业安全生产工作进行为期5～7天的全面检查梳理，有效地督促了各项安全管理制度和管控措施的落实。

　　用“互保联保”机制落实“四不伤害”。以班组为单位，组员之间实行互保联保，相互监督、互相保护、同时进步。班组内凡是发现安全隐患和违章作业不解决、不制止的，按照规定承担连带责任，凡是主动发现隐患并及时整改的，共同给予奖励。“互保联保”制度的出台在公司内形成了一种相互监督、相互制约、相互关心检查的机制，收到违章有人管，隐患有人查的效果。

　　紧盯薄弱环节，强化外包方管理。琉水环保公司在外包方管理方面建立了一套切实有效的流程。在项目招标阶段严格审核外包方安全资质、安全管理能力。在施工过程中将外包方纳入公司安全管理体系，在检修现场设置检修安全公示牌，明确检修单位名称、检修作业内容、检修作业风险辨识和防控措施、检修单位安全负责人等内容，以便公司各级人员进行安全监督管理。建立外包方安全隐患曝光微信群，通过曝光各单位现场隐患收到举一反三和相互监督提醒的效果。项目结束后由安全管理部门、发包单位、作业属地部门共同对外包方进行安全评定打分，评定为不合格的外包方将无法在公司范围内承揽项目。

　　安全行为观察，进行主动干预。生产安全事故大部分是由人的不安全行为造成的。琉水环保公司通过党委书记、经理带头开展安全行为观察活动，营造浓厚的主动干预文化氛围，职工养成了良好的安全自控能力和安全行为习惯。

　　领导干部定点帮扶班组安全管理。琉水环保公司党委书记、经理带头认领一线班组结成帮扶对子，不仅现场帮教指导，还现场做示范。走进班组讲安全，带头包保不放心人员，带头深入现场查找隐患，制止不安全行为，解决实际问题，通过领导带头极大了提高了安全管理的执行力，营造人人讲安全、重安全的浓厚氛围。

发动全员参与，营造安全文化氛围

　　党政工团齐抓共管共筑安全生产防线。党委开展“党旗在生产一线飘扬”活动，发挥党员的示范带动作用，为党员划分了安全责任区；工会开展“安康杯”劳动竞赛、“岗位安全练兵”等活动；团委组织开展“青年安全示范岗”活动，各类活动极大地调动了职工对安全生产工作的参与热情，达到了以虚促实的效果。

　　班组是企业最小的组织细胞，是各项安全生产活动的落脚点。琉水环保公司安全工作坚持“关口前移、重心下移”，把安全防线构筑在基层一线。开展安全文化班组创建活动，发动所有职工参与，每人提一个安全生产口号，班组制定自己的安全工作目标，即班组安全生产红线。组织开展“每周一贴”安全知识学习活动；为班组量身打造“安全园地”；拍摄班组全家福，把职工自己提出的口号作为宣传标语。

　　师傅带徒弟，使安全文化传承有序。琉水环保公司在创新安全管理方式的同时依旧保留着师傅带徒弟的传统，“师傅带徒弟”是工作技能上的指导，也是安全意识、安全习惯的传承，在培养新人技能的同时，通过老师傅的安全经验讲述让新职工对安全规章制度和操作规程的理解更加透彻，让新职工对安全规章制度和操作规程的执行更彻底。

　　内外兼修，安全文化辐射社会。琉水环保公司曾对分布在中国30多个省（区、市）的80多条生产线进行过技术指导，多项安全管理制度和操作规程被指导过的企业沿用至今，输出了“琉水管理、琉水技术、琉水安全”。

　　琉水环保公司内建有水泥博物馆，馆内陈设有建国来各时期的劳保防护用品和安全口号，展现了建国以来安全生产领域的发展变迁。2018年10月，北京大学历史学系与琉水环保公司签订了开发金隅琉水厂史合作协议，开启了校企携手挖掘京工文化新模式。

　　琉水环保公司成立专职消防救援队，在服务公司的同时协助消防中队援助周边，得到了政府和周边百姓的认可，获得北京市安全生产应急管理示范试点企业称号。

　　通过安全文化创建，琉水环保公司的职工的安全意识明显增强，“四不伤害”意识明显增强；营造良好的安全氛围，职工安全素养从要我安全提升为我会安全；安全工作环境得到明显改善，职工的安全健康得到有效保障；增强了企业职工的凝聚力和向心力，企业在行业的整体形象明显提升。