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晋能控股煤业集团轩岗煤电公司 加强班组建设 提升班组安全生产保障力

2022-01-21
来源:中国安全生产 作者:刘小兰


今年以来,晋能控股煤业集团轩岗煤电公司按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求,深入实施班组精细化管理,进一步增强班组内在活力,全面提升班组安全生产保障力,为企业高质量发展提供了有力支持。

该公司加大考核力度,制定完善《区队班组的考核实施办法》,各区队根据班组的工作职责、任务、作业程序等制定班组管理办法,形成公司对区队、区队对班组的考核机制,做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。严格按月对班组进行全面细致的月度考核,并将考核结果作为当月班组建设考核的依据,用经济杠杆调动班组积极性。

该公司充分发挥班组长的作用,赋予班组长任务分配权、工分分配权和监督处罚权。在每次班前会上,区队长将任务分解落实到班组长,班组长再根据工作量、难易程度以及本班员工自身能力,合理分配工作,做到人尽其才。要求班组长带头践行“五个一、九统一”企业文化理念,不断提高班组安全意识和大局意识。

该公司加大班组人才培养力度,制定人才培养计划,定期开展岗位练兵、技术比武、师徒传帮带活动,引导班组员工在学中干、在干中学,不断提高自身业务水平和实践能力。依托“王福西创新工作室”、“田崇科创新工作室”等各类技术创新平台,引导员工积极参与技术革新、技术创效,破解制约企业安全高效发展的难题,全方位推动企业高质量发展。

【责任编辑:cheng】