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北京奔驰: 建章立制,提高特种设备安全管理水平

2021-04-16
来源:中国安全生产 作者:北京奔驰汽车有限公司 孙逍童 郭东栋 周浩

 

   北京奔驰汽车有限公司(以下简称北京奔驰)作为大型整车制造型企业,有着生产车间多、工艺复杂、技术覆盖广等特点,拥有的特种设备种类也多种多样。对于特种设备的安全管理工作,北京奔驰一直高度重视。为依法落实国家对特种设备的安全管理要求,规范和加强特种设备及人员安全管理,预防和减少特种设备事故,避免人身伤害和财产损失,依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备安全监察条例》等法律法规,北京奔驰在2017年也颁布了《北京奔驰特种设备及人员安全管理制度》,并在202011月进行了第一次修订。





  特种设备的数量及安全状况与企业发展水平有着重要的内在关联,随着北京奔驰生产压力的日益增加以及越来越多的现代化设备的引入,特种设备的管理、检查等工作也显得更加重要。

  《北京奔驰特种设备及人员安全管理制度》适用于北京奔驰特种设备采购、安装及改造、注册、使用、检验检测、维修保养、变更、报废和注销工作的安全管理,也包括特种设备操作人员的安全管理。该制度对不同部门的职责也做了明确的划分,这样可以更加明确责任,在出现问题的时候有制度可依,确保了特种设备管理工作合理有序开展。

为了更加精细、全面地推进特种设备管理工作,北京奔驰安全生产管理信息系统设立特种设备管理模块,实现了特种设备数据的分类保存、统计及定期检测提醒等功能。系统将特种设备资产所属部门在用、新增、报废的特种设备(含安全附件)信息及相关资质文件登记在册并及时更新特种设备动态信息,将定期安全技术检验、定期自检结果信息,检验周期录入安全生产管理信息系统。此外,该系统还有助于管理层对特种设备的新增注册、维护保养、定期自检、定期安全技术检验、维修改造、报废注销等流程实施安全监管及督导,确保特种设备安全管理处于可控状态。

 

制定制度,加强特种设备管理工作

  

按照《北京奔驰特种设备及人员安全管理制度》,北京奔驰维修部门承担着对于所管辖区内特种设备的安全保养、维修、定期检查等工作,还包括特种作业取证、复审、培训等工作。维修部门对于特种设备管理工作高度重视,每月定期召开部门安全站立会,会上各科高级经理都会对上个月各自的特种设备使用情况进行汇报,部门安全员也会指出上个月巡检过程中发现的问题,供全体与会人员参考。 生产设备的维修与保养工作经常在生产完成之后进行,尤其在节假日及停产改造时,维修部门与第三方养护单位在车间内易出现交叉作业的情况。为此,部门高级经理与安全员作为属地的安全负责人会组织召开安全会,进行安全交底,统计本日特种设备的使用情况。会后,在工作期间还将对车间内的工作情况,特别是对特种设备安全作业进行巡视,保障维护保养与改造项目的顺利完成。

 

落实制度,严格落实特种设备管理责任

 

  北京奔驰三大厂区内车间众多,特种设备遍布各处,这给特种设备的统计与管理工作带来了一定的难度。为做好特种设备安全管理工作,维修部门经过长时间的探索与研究,采取多种方式进行实践,总结出了一套相对成熟、符合部门实际工作需要的特种设备管理工作规范。

  因地制宜、责任到人。维修部门根据所辖各科的属地,将特种设备按照车间与厂区分布情况,划分了各科所负责的具体特种设备。各科再根据特种设备的具体使用情况,将每一台特种设备规定专人管理,特种设备管理人员需经公司人力资源管理部门核准特种作业岗位,填写电子审批单,经部门高级经理、人力资源管理部门高级经理审批通过后,由公司安全管理部门组织培训,参加统一考试,经考试合格,取得相关特种设备的操作资格认证后,方可对该设备进行使用与管理,真正做到持证上岗、能力过关、层层落实、责任到人。

  建立档案、齐抓共管。在特种设备管理工作中,维修部门安全负责人将协助特种设备负责管理人员建立设备档案,并持续追踪更新。特种设备目录有利于对所有特种设备进行统一的目视化管理。部门所辖各科也按照此方式建立各科的特种设备目录,并由专人进行更新与完善,如有变动需及时上报至部门安全负责人。部门也会对各科的特种设备档案进行定期检查与考核,考核结果计入各科安全KPI指标。对特种设备操作与管理人员,维修部门也统一建立台账,并于每年12月底反馈给安全管理部门最新内容。

  安全使用、规避风险。在使用特种设备的过程中,设备负责人应对该设备进行风险源辨识,不断完善设备的操作规程与注意事项,提高设备的安全系数,延长其使用寿命。设备负责人要对特种设备开展相应的风险控制工作,充分保障设备使用人的安全以及设备本身的安全。在特种设备使用完成后,操作人员需检查设备状况,将设备恢复到安全位置,充电设备需及时充电。

  分析数据、智能管理。根据维修工作特点,部门利用先进的技术手段,将所有特种设备的日常点检巡检工作都纳入其中,系统自动推送工单。对于所有特种设备自动安排日常点检的周期,并要求实时反馈设备检修工作的开展情况,详细填写检维修情况,由维修部门统一留存。这样不仅可以做到所有特种设备档案的目视化管理,同时也方便管理层随时收集特种设备状态。此外,在工单中还会备注该特种设备使用的注意事项以及风险点,提醒维修人员在工作中时刻注意,确保自身与特种设备的安全。

  三方人员、严格把控。针对第三方供应商特种设备的使用情况,北京奔驰在管理工作中也做了明确的要求。在第三方使用特种设备作业之前,必须填写特种设备作业申请单,标明使用何种设备以及使用人的情况与相关特种作业资质,上交至所在科安全员,安全员签字后,上交至维修部门安全负责人进行备案登记,经批准后,方可进行特种设备的相关作业。在使用特种设备的过程中,需将审批申请张贴在作业区域的醒目位置,并保证始终由特种设备的操作者进行作业,不可中途换人。部门安全员与各科的安全员在第三方作业时要不定期进行抽查,如发现有违章作业等行为,需第一时间制止,按情节严重程度给予相关处罚(处罚包含口头教育、约谈、禁止入场等)。

  抓好培训、提升技能。在做好特种设备安全管理的同时,维修部门还特别重视安全管理团队的建设工作。在近几年,随着北京奔驰的快速发展,部门特种设备的使用频率也逐年递增。为了提高部门安全管理水平,打造一支专业的特种设备管理团队,北京奔驰维修部门多次开展专项培训工作,并聘请专业讲师为部门安全员授课,由浅入深地讲解特种设备的相关知识,通过学习,不断提高部门特种设备管理人员的技能水平,维修部门工作更加规范,有效降低了部门特种设备的使用风险。

【责任编辑:cheng】