站内搜索
  加入收藏
首页 >> 人物聚焦 >正文

吕忠华:安全是第一使命

2021-03-02
来源:中国安全生产 作者:文、图/特约记者 杨志刚



   他始终将生命至上、安全第一作为管理最高准则,不断刻苦钻研安全技术;他严格履行安全生产第一责任人职责,尽心尽力保障国家重点工程建设项目的安全生产,他就是——


吕忠华:安全是第一使命


   吕忠华,现任中铁十九集团第五工程有限公司副总经理兼国家重点工程建设项目——赣深铁路工程指挥部指挥长。有着丰富工作经历的他,先后担任过技术主管、安质科副科长、项目总工程师、项目经理、项目管理部经理等职务。无论在哪个工作岗位,他都将安全作为第一使命,以强烈的责任心保障每个工程项目施工安全,推动工程项目实现高质量发展。“安全要靠实干。”这是吕忠华参加工作20多年来最深刻的感受。




吕忠华(前)在施工现场开展安全巡查


 

勇挑重担

 

  自19997月起,吕忠华一直在中铁十九集团第五工程有限公司工作,由于他刻苦钻研施工技术,不断进行技术创新,所负责项目都实现了安全生产,多次获得业主和中铁十九集团的表扬和奖励,被中铁十九集团评为“先进科技工作者”“十大杰出青年”等。200931-71日,他负责的总投资1.23亿元的石家庄槐安路高架桥工程,仅用了四个月就完成竣工,被河北省建设监督质量安全管理办公室评为“质量安全管理先进单位”。

  2017年,中铁十九集团中标了赣深铁路工程,总投资23.36亿元,总工期47个月,第五工程有限公司负责承建第8标段近31公里管段的施工任务。该工程是中铁十九集团迄今为止工程量最大、技术含量最高、施工难度最复杂、工期最紧、安全风险最高的铁路项目。当时因该工程难度太大,有六七个项目经理都“知难而退”了。吕忠华不惧艰难,勇敢地挑起了这副重担:“赣深铁路工程是京九铁路的重要组成部分,除了克服各类困难与挑战外,必须将安全放在第一位,才能完成施工任务。”

  自担任项目经理以来,吕忠华参与过十多个工程项目且都是大工程,每次都能够按时完成任务,并实现安全生产。但他深知这个项目所承受的压力,尤其是安全生产方面的挑战是前所未有的。既然接受了挑战,就没有回头路,必须竭尽全力保障施工安全。

 

勤学安全

 

  作为安全生产第一责任人,吕忠华非常热爱学习,大到安全生产法律、法规、标准,小到施工安全技术和安全知识,他都会刻苦学习。办公室里、车上,甚至床头柜上,到处都摆放着安全方面的书籍,一有时间,他就拿出来学习,重要的地方还要做笔记,反复阅读学习。尤其是习近平总书记有关安全生产的重要论述,以及中共中央最新出台的有关安全生产的重大决策部署,他都会认真学习,细细领会,掌握真谛,并不折不扣地落实到实际工作中。随着工程项目的全面展开,吕忠华的工作越来越忙,既要抓好施工生产,又要探索高速铁路施工的安全管理之道。无论多忙多累,他坚持学习的习惯始终没变。项目开工以来,他每天的平均睡眠时间不超过5小时。白天在工地上来回巡查,从标头到标尾,一个来回就是6公里,最多的一天他来回走了六次。晚上回到宿舍,又不辞劳累,或静坐桌前或背靠床架,看书学习。许多个深夜,都能从窗外看到他学习或者与同事讨论工作的背影。

  安全无止境。除了向书本学习外,吕忠华还虚心向有经验的老师傅学习,施工中遇到不懂的、有关施工安全的问题,他总是主动向老师傅请教,直到弄清楚才肯罢休。在他看来,老师傅常年工作在一线,积累了丰富的现场安全经验,施工中哪里容易出现哪些问题、存在什么事故隐患、应当采取什么措施予以解决,老师傅都心中有数,知道该怎样对症下药,他们是最好的安全老师。日积月累,吕忠华的安全管理能力得到了提高。

 

以身作则

 

  “安全管理工作是一项系统工程,贯穿于工程项目施工的全过程,做好安全管理工作,是工程指挥部指挥长的重要工作任务之一,来不得半点松懈和麻痹,要做执行制度的带头

人。”吕忠华说。

 吕忠华是这样说的,也是这样做的。在落实安全责任方面,项目部一成立,他就有针对性组织制定了各项安全生产制度并监督落实,确保自上而下将安全生产责任落实到班组和操作人员,形成“安全生产、人人有责”的良好风尚。在安排布置工程项目部时,他要求营造浓厚的安全氛围,将安全生产责任制、安全生产管理制度及措施、安全生产操作规程张贴上墙。在布置施工现场时,不管工地战线有多长,范围有多宽,他都要求“哪里有施工,哪里就有安全管理人员旁站监督”。

  2020年,因为新冠肺炎疫情暴发,工程项目遇到了前所未有的困难,经济呈现下滑趋势。然而,吕忠华对安全生产的投入“分毫不减”,凡是安全生产所需要的经费,他都不打折扣,做到“处处有安全防护、处处有安全标识、处处有专职安全人员负责安全”。他说:“虽然加大了项目部的开支,但安全生产才是最大的效益。”据了解,赣深铁路工程项目施工以来,用于安全生产方面的经费,如安全培训、隐患整改、购买防护用品和应急物资、视频监控、各类安全活动等,加起来超过了4000万元。

吕忠华始终将生命至上、安全第一作为管理最高准则,根据不同工种的法定要求,安排有关部门为施工人员按时发放劳动防护用品并督促其正确使用。在施工现场,要求上班必须戴安全帽,高空作业必须配安全带和安全网。尽管项目部有严格要求,还是有部分施工人员因为怕麻烦,存在上班不戴安全帽的行为。为制止这种行为,吕忠华利用半个月的时间,天天戴安全帽去施工现场,为施工人员做好榜样,施工人员看到“一把手”以身作则,也就自觉戴安全帽并养成了习惯。

 

讲安全课

 

  安全教育培训是项目部安全施工不可缺少的内容,推行安全教育培训制度,有助于提高施工安全管理水平。吕忠华组织制定了赣深铁路工程项目部安全教育培训计划,开展全员安全培训,实现安全培训全覆盖。

  针对营业线施工高风险的特点,吕忠华除了聘请广铁集团各站段专家到工程指挥部,对安全管理人员和作业人员进行有针对性的安全培训外,还定期组织开展“经理讲案例”活动,他利用工程指挥部及各分部每周召开安全生产例会的时间,讲解真实的事故案例,深层剖析事故原因,提出需要引起本工程项目重视的安全事项,图文并茂、通俗易懂、重点突出,受到各级管理人员和作业人员的称赞。

  按照吕忠华的要求,安全管理部开展了“班前讲话活动”,每次开工前,安全管理人员和当班工班长都要为作业人员进行一次安全教育。在重要时段,吕忠华也会挤出时间参加,在现场为作业人员上一堂安全课,重点讲解如何按操作规程作业等内容。“国家颁布的安全生产操作规程,是几代人的经验总结,是广大专家的研究成果,是无数生产者智慧的结晶,作业人员必须不折不扣地遵守和执行。”吕忠华说。

  为确保“班前讲话活动”取得实效,吕忠华将其开展情况纳入月度竞赛安全考核中。各分部每天收集班前讲话记录和影像资料进行存档,工程指挥部随机进行抽查。各分部建立微信群,每日活动结束后,由工班长及时上传班前讲话的照片和短视频。吕忠华说:“班前讲话活动开展以来,班组主动进行安全管理的意识得到了增强,作业人员违章现象大大少。”

 

【责任编辑:cheng】