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太洋橡塑:推进安全生产管理长效机制

2020-10-16
来源:中国安全生产 作者:特约记者 杨志刚 通讯员 徐陆民


   东莞太洋橡塑制品有限公司(以下简称太洋橡塑)位于广东省东莞市樟木头镇金河工业区,由香港大洋集团控股有限公司投资设立,是一家致力于推广环保硅胶产业的国家高新技术企业,是全球最大的集硅胶原材料生产、加工等为一体的整合服务厂商之一,产品主要包括电子消费品、电脑按键、手机部件及汽车外围产品、医疗器械组件、非医用口罩,以及面向客户的终端消费品系列(如智能穿戴产品)。近年来,太洋橡塑严格落实安全生产主体责任,健全安全生产管理制度,加大隐患排查治理力度,强化安全教育培训,有效地推进了安全生产管理长效机制,为生产经营营造了良好的安全生产环境。

 

建机制,安全责任全覆盖

 

  太洋橡塑常务副总经理黄勇介绍,太洋橡塑将安全生产纳入经营管理规划,建立健全安全生产责任制,坚持常务副总经理对安全生产工作实行全面负责制,并推动安全生产制度的建立,监督安全生产制度的执行,研究解决安全生产隐患和问题。其他领导班子成员按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,对分管范围内安全生产工作承担相应职责。同时,明确生产、技术、设备等各职能部门所管辖区域或业务的安全生产工作职责,层层签订安全生产责任书,实现所有操作岗位、从业人员安全生产责任制全面覆盖。




太洋橡塑开展用电安全检查


  太洋橡塑建立了安全生产委员会,由常务副总经理任主席,其他副总经理、各部门负责人任成员,负责全公司的安全生产管理和指导,推动了安全管理工作的完善与发展。配备12名专职安全生产管理人员,设立公司级和车间级应急组织,现有公司级消防突击队员10人,车间级应急小组成员60人。每季度组织一次消防应急演练,提高从业人员的应急能力。

  此外,太洋橡塑健全完善了安全生产例会、安全生产例检、领导带班值班、安全生产承诺和报告、安全生产绩效考核办法、6S执行考核奖惩办法等基本安全管理制度,完善所有生产经营过程和环节的管理制度和操作规程,并根据国家法律法规以及政策要求的变化及时更新修订。2020年完善并修订了安全生产标准化管理制度、各类设备安全检查操作规程。

  有了制度后,关键是执行。在太洋橡塑,最高管理层每季度都要研究一次安全生产工作,常务副总经理每月召开不少于一次各部门负责人参加的安全生产例会,分管负责人每周不少于一次深入车间检查安全生产工作,安全生产管理部门每天开展不少于一次现场巡查或检查。“太洋橡塑把规章制度和操作规程的执行情况纳入安全生产责任制考核内容,考核结果与员工绩效、晋级等挂钩,督促所有从业员严格遵照执行,有力推动了安全生产责任落实。”黄勇说。

 

强素质,安全培训成常态

 

  “实现安全生产,关键是提高人的安全素质,而加强安全宣传教育培训是最有效的手段之一。”黄勇说。太洋橡塑依法做好安全宣传教育培训工作,对员工进行全面深入的安全教育培训,每年组织不少于2次的全员教育培训,对关键操作岗位员工开展每月不少于1次的教育培训,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉本岗位安全操作规程,掌握安全操作技能,了解事故应急处理措施,未经安全教育和培训合格的员工,不得上岗作业。此外,特种作业人员也严格按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得相应资格,方可上岗作业。

  太洋橡塑每年都会制订年度安全宣传教育培训计划,由安全生产委员会负责实施,对培训效果实施追踪,通过参观、座谈、演讲等形式,定期开展新入厂员工和在职员工的厂级安全教育、车间级安全教育、岗位(工段、班组)安全教育,让员工在心里牢固树立正确的安全观,积极投入到安全生产工作中去。据了解,仅2019年太洋橡塑就开展安全教育和培训30多次,培训1800人次,新入职员工三级课时均超过24小时以上。

  太洋橡塑还对所有在职员工开展危险化学品使用安全操作培训,每季度组织一次危险化学品及应急疏散演练、灭火演练,邀请专业讲师在现场进行安全操作示范,重点讲解安全操作要领,让员工懂得怎样操作是危险的,怎样操作是安全的,不遵守操作规程将会造成哪些严重后果。同时,委托安全专业服务机构开展专职安全管理员培训,使专职安全管理员、危险化学品管理员、专职消防管理员、特种设备管理员或操作员全部接受专职安全培训,关键岗位执证上岗率达100%。此外,太洋橡塑对职业危害、职业病危害进行公开公示,在各工作场所悬挂各类禁止标志、警告标志、指令标志等,20205-6月,投入2万元对未标识到位、损毁、张贴不妥的安全标识标牌进行摸底清查并整改,时刻提醒员工注意安全。




太洋橡塑开展用电安全检查


  “当然,安全生产是需要费用投入的,太洋橡塑将安全费用纳入生产经营总体预算,保障必需的应急救援器材配备到位、安全防护设备设施完好、安全生产检测及评价有效、安全宣传教育培训及应急演练顺利完成,2019年安全投入达到了110万元,这还不包括劳保用品及安全培训费用,2020年安全投入更多。总之,安全需要的投入都会落实到位。”黄勇说。

 

治隐患,安全防线筑得牢

 

  黄勇告诉记者,太洋橡塑对隐患排查治理力度相当大,不仅建立健全了隐患排查治理制度,逐步形成隐患排查治理的长效机制,而且还实行“交替检查、共同监督”机制,发动全体员工随时发现和举报事故隐患,做到人人都有发现隐患的责任和义务。

  太洋橡塑定期开展安全生产综合检查和专项隐患排查,落实隐患整改措施,对各类机械设备进行安全风险辨识,并列出一般隐患、较大隐患及重大隐患清单,建立重特大事故隐患举报、处理、监控制度,组织各部门对事故隐患排查治理情况进行监控管理。据了解,20201-6月,太洋橡塑共排查事故隐患49处(包括员工举报),并全部得到了有效整改。

  在太洋橡塑,常务副总经理每月1日都会组织召开安全生产管理会议,会议内容除了落实安全生产工作、研究决策重大安全生产事项外,还组织与会人员深入生产现场开展危险源、职业危害因素识别、查隐患活动,并制订针对性预防措施,坚决遏制生产安全事故发生。

  让人欣喜的是,太洋橡塑建立了全员参与、全方位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理机制,定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查事故隐患,根据具体情况聘请第三方安全服务机构对安全生产状况进行全面检查,提高隐患排查治理的专业化水平。同时,严格记录事故隐患排查治理情况,建立完善隐患排查治理档案,使隐患无处循形。

  安全生产永远在路上。太洋橡塑继续夯实安全生产管理基础,将安全生产与经营管理同谋划、同部署、同检查、同落实,打造东莞市首家安全文化示范企业,推动全员自主学习安全生产知识,聘请专业讲师进企业对全员进行安全生产培训,推行安全生产及消防技能知识年度、季度比武,打造安全生产及消防安全宣传主题公园式工厂,创建安全生产宣传标语文化长廊。


【责任编辑:cheng】